Die Herausforderungen der Branche sind enorm!
"Bei asseTS/pro legen wir großen Wert auf Lösungsorientierung für die Zufriedenheit unserer Kunden. Wir arbeiten strategisch, analytisch und krempeln die Ärmel hoch, wenn es in die operative Umsetzung bis zum Ergebnis geht."
5 zentrale Herausforderungen der Finanzdienstleistungsbranche und unsere Lösungsansätze
In der dynamischen und oft komplexen Finanzdienstleistungsbranche stehen Unternehmen vor einer Vielzahl von Herausforderungen. Von der Einhaltung regulatorischer Anforderungen bis hin zur digitalen Transformation – die Liste ist lang. Bei asseTS/pro haben wir es uns zur Aufgabe gemacht, diese Klippen nicht nur zu navigieren, sondern auch als Chance zu nutzen. Unsere Lösungen basieren auf fundierten Analysen und maßgeschneiderten Strategien, die speziell für die Bedürfnisse und Ziele unserer Kunden entwickelt werden.
1.
Konsolidierung & Provisionsdruck
Herausforderung:
Immer häufiger kommt es zu Aufkäufen und Zusammenschlüssen von Vermittlern. Die Zahl unabhängiger Makler sinkt. Gleichzeitig wächst der Druck auf Produktgeber, höhere Provisionen zu zahlen, was durch den Gegenwind von Verbraucherschützern zusätzlich erschwert wird.
Unsere Lösung:
- Entwicklung und Implementierung moderner Organisations und Vertriebsstrukturen
- Etablierte Vertriebsmodelle für Skalierbarkeit und Effizienz
- Aufbau funktionierender Ökosysteme, die zusätzliche Einnahmequellen generieren
- B2C-Direktvertriebskonzepte
2.
Produktwettbewerb & Nachhaltigkeit
Herausforderung:
Versicherungsprodukte stehen unter starkem Vergleichsdruck. Gleichzeitig wird Nachhaltigkeit (ESG) zunehmend zum Entscheidungsfaktor. Die Schaden-Kosten-Quote (SHU-CR) ist oft negativ.
Unsere Lösung:
- Aufbau nachhaltiger Produktportfolios als ganzheitliches Ökosystem
- Kostenreduktion im Schadenfall um bis zu 30 %
- Entwicklung zusätzlicher Einnahmen über Plattformmodelle
- Förderung von ESG-konformen Produkten für Leben, Kranken und SHU
3.
Technologische Anforderungen & IT-Infrastruktur
Herausforderung:
Die Digitalisierung schreitet voran. Geschäftspartner und Kunden erwarten vernetzte, performante Systeme mit hoher Geschwindigkeit – oft KI-gestützt.
Unsere Lösung:
- Netzwerk zu erfahrenen IT-Dienstleistern für kosteneffiziente Backend-Systeme
- Beratung bei der Einführung KI-gestützter Prozesse im Kundenservice
- Optimierung von Online-Abschlussstrecken für B2B und B2C
- Verbesserung der Kundenzentrierung durch Frontend-Optimierung
4.
Fachkräftemangel & Alterung der Branche
Herausforderung:
Das Durchschnittsalter in der Branche liegt zwischen 48 und 51 Jahren. Nachwuchs fehlt, Mitarbeiterbindung wird zunehmend schwierig. Führungskultur muss sich wandeln.
Unsere Lösung:
- Etablierung einer modernen, teamorientierten Führungskultur
- Hohe Mitarbeiterzufriedenheit durch moderne, wertschätzende Arbeitsmodelle
- Ausgezeichnetes Personalmanagement
- Zugriff auf ein starkes Netzwerk zur schnellen Personalreaktion
5.
Partnerbetreuung & Marktpräsenz
Herausforderung:
Sichtbarkeit, Schnelligkeit, Entscheidungsfähigkeit und Service sind entscheidender denn je. Der Vertrieb erwartet mehr als nur Produkte – er braucht Prozesskompetenz.
Unsere Lösung:
- Effizientes, dezentrales Management mit Entscheidungsbefugnis
- Serviceorientierte Prozesse & vereinfachte Schadenregulierung
- Erhöhung der Sichtbarkeit durch starke Social-Media-Präsenz und Netzwerke
- Hohe Partnerzufriedenheit und Empfehlungsrate
Was ist Ihre
Herausforderung?
Herausforderung:
Innovation?
Produktideen?
Kundenzugänge und/oder -Zielgruppen?
Vertriebsstrukturen?
Vertriebsservices?
Vertriebsstrategie?
Unsere Lösung:
Wir legen großen Wert auf Lösungsorientierung für die Zufriedenheit unserer Kunden. Wir arbeiten strategisch, analytisch und krempeln die Ärmel hoch, wenn es in die operative Umsetzung zum Ergebnis geht.
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