Mein Name ist Thorben Schwarz.

Seit mehr als 27 Jahren bin ich in der Finanzdienstleistungsbranche tätig – einer Branche, die ich in dieser Zeit aus den unterschiedlichsten Perspektiven kennengelernt habe. Dabei habe ich sie lieben, kritisch hinterfragen und vor allem tiefgehend verstehen gelernt.

In meiner Laufbahn war ich als Vermittler, Führungskraft, Geschäftsführer und Vorstand in verschiedenen renommierten Finanzinstituten tätig. Diese Erfahrungen haben mir nicht nur ein umfassendes Branchenwissen vermittelt, sondern auch ein feines Gespür dafür, wie nachhaltige Strategien, klare Strukturen und gelebte Verantwortung zum Erfolg führen.

Die Unternehmen und Vermittler stehen vor großen Veränderungen und Herausforderungen. 

Meine langjährigen Erfahrungen setze ich daher mit meinen Partnern ein, um Ihr Unternehmen in Richtung Zukunft und Zukunftsfähigkeit zu bringen. Im Vertrieb. Im Marketing. Im Verkauf. In der IT. Im Service. Im Unternehmen!

Unser Know-how: Strategische Vertriebsberatung mit Tiefgang und Weitblick

Unsere Dienstleistungen fokussieren sich auf eine ganzheitliche und wissenschaftlich fundierte Beratung im Bereich Vertriebsstrategie und -transformation. Dabei greifen wir auf umfassende Marktkenntnisse, langjährige Erfahrung und analytische Tiefe zurück. Unser Ansatz ist klar: Wir schaffen Orientierung in einem dynamischen Wettbewerbsumfeld – durch fundierte Analysen, strategische Impulse und praxisnahe Umsetzung.

1. Wissenschaftliche Analyse der bisherigen Vertriebsstrategie und ihrer Zukunftsfähigkeit
Wir untersuchen die aktuelle vertriebliche Ausrichtung Ihres Unternehmens auf Basis wissenschaftlicher und/oder psychologischer Methoden und branchenspezifischer Benchmarks. Dabei evaluieren wir, wie tragfähig Ihre bisherigen Strukturen, Prozesse und Zielgruppen im Kontext zukünftiger Marktanforderungen sind – und identifizieren Potenziale für zukunftsgerichtete Entwicklungen.

2. Wettbewerbs- und Marktvergleiche auf nationaler und europäischer Ebene
Unser tiefes Verständnis der Marktmechanismen in Deutschland und Europa ermöglicht es uns, Ihre Positionierung objektiv im Branchenkontext zu bewerten. Wir vergleichen Ihr Unternehmen mit relevanten Mitbewerbern, analysieren Best Practices und zeigen konkrete Handlungsoptionen auf – für mehr Differenzierung, Effizienz und Marktrelevanz.

3. Changemanagement und internes Vertriebsmarketing
Veränderung braucht Struktur. Deshalb entwickeln wir mit Ihnen maßgeschneiderte Changemanagement-Prozesse, die auf Akzeptanz, Machbarkeit und Wirkung ausgelegt sind. Parallel dazu gestalten wir interne Marketingmaßnahmen, die Ihre Mitarbeiter:innen im Veränderungsprozess mitnehmen, einbinden und motivieren – damit Veränderung nicht nur geplant, sondern gelebt wird.

4. Strategische Weiterentwicklung: Neue Geschäftsfelder, Zielgruppen und Vertriebsführung
Wir identifizieren und bewerten neue Geschäftspotenziale und Zielgruppen, geben Impulse für innovative Vertriebswege und entwickeln moderne Führungsansätze im Vertrieb. Ob Digitalisierung, hybride Kundenansprache, KI-Steuerung oder agile Vertriebsorganisationen – wir denken weiter, um Ihr Unternehmen auf das nächste Level zu heben.

5. Expertise für InsurTechs, MGA-Modelle und M&A-Prozesse
Besonders bei neuen Marktteilnehmern wie InsurTechs, Managing General Agents (MGA) oder im Kontext von M&A-Prozessen bieten wir fundierte Begleitung und strategische Beratung. Wir helfen dabei, Vertriebsmodelle zu entwickeln, Markteintritte zu gestalten und Geschäftsmodelle zukunftssicher auszurichten – mit einem klaren Blick für regulatorische Rahmenbedingungen, Skalierung und Marktdynamik.